生產現場5S管理1S管理教材(PPT 23頁)

示範小組的成員構成：各方成員配置齊全
（管理與技術人員、操作者，維修人員）有戰鬥力，能確保階段目標的達成。
示範小組的組長：該區域內行政職務一把手。
建立小組考核激勵機製及管理製度，約束和激勵大家參加活動。
考核內容要全麵（出勤率、活動結果等），每月根據考核細則進行打分、
排名，對後進的成員進行正激勵，由推進專員及班組長一起進行考核並打分。
小組中每個人的職務、本職工作、技能各不相同，
必須有針對性地確定每個人在小組內扮演的角色，具體的工作是什麼？這非常關鍵！
小組內每一位成員都必須有自己的責任區域（設備），特別是管理人員、維修、技術人員；
避免同一部位由一個以上的人負責。

..............................