工業公司精益生產方案設計與實施(DOC 70頁)

3.1.1產品分析
3.1.2生產現狀分析
3.1產品及生產現狀分析
3.2.1產品作業測定
3.2.2改善前價值流圖
3.2.3改善前生產線平衡情況和人員利用率
3.2.4產品工序分析
3.2生產係統和流程分析
3.3對生產中的浪費和生產效率問題的分析
3.4.1精益生產推行思路
3.4.2精益價值流的準則
3.4.3方案製訂
3.4方案製定
表2.1方法研究的主要分析技術表
表3.1某年度月銷售情況
表3.2觀測回數的標準
表3.3D1裝配作業要素和標準作業時間
表3.4平準化評價係數表
表3.6工序操作信息
表3.7價值流圖符號示例
表3.8改善前工序流程表
表3.9PIWTQMP調查表
表4.1ESCR原則
表4.2D1產品工序分析表（改善後）
表4.3產品工序改善前後情況比較
表4.4包裝作業數據（改善前）
表4.5包裝工位改善後數據表
表4.6改善後D1裝配作業要素和標準作業時間
表4.8D1燈型
表4.9D1生產作業分配表（改善後）
表6.1推行精益生產前後生產過程相關指標的對比
..............................