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如何推進6S培訓講座(PPT 62頁)

所屬分類:
5s 6s管理
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相關資料:
推進6s, 6s培訓, 培訓講座
如何推進6S培訓講座(PPT 62頁)內容簡介
企業方針、目標
6S活動的目的
推行 6S 的目的
1. 改善和提高企業形象
2. 促成效率的提高
3. 改善零件在庫周轉率
4. 減少直至消除故障,保障品質
5. 保障企業安全生產
6. 降低生產成本
7. 改善員工精神麵貌
8. 縮短作業周期,確保交貨期
6S 的八大作用 ﹝ 八零工廠 ﹞
1、虧損為零
2、不良為零
3、浪費為零
4、故障為零 ﹝6S是交貨期的保證﹞
5、切換產品時間為零﹝6S是高效率的前提﹞
6、事故為零 ﹝6S是安全的軟件設備﹞
7、投訴為零﹝6S是標準化的推動者﹞
8、缺勤率為零﹝6S可以創造出快樂的工作崗位】
6S運動(土壤)
整理的含義
整頓的含義
一套文具示例:
某公司IQC清掃值日表
清潔的含義
作業台、椅子
貨架
通道
修養的含義
安全的含義
生產現場的6S活動表
生產現場6S檢查表
辦公室6S活動表
6S推進原理圖
現場巡察判定一百條
辦公室6S判定標準

..............................
如何推進6S培訓講座(PPT 62頁)

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