IE工業工程改善七大手法(PPT 36頁)

什麼是IE？
為什麼要有IE？
一、如何做程序分析----方法研究(SOP製作）
程序分析(SOP製作)目的？
產品工藝分析
作業流程分析(5W1H法)
目前流程分析的發展
聯機作業分析
ECRS原則
二、人的效率——動作分析
動作分析與經濟性
動作經濟性
三、企業常用設定時間的標準方法(標準工時）
標準時間？
設定時間標準方法(標準工時)目的？
標準時間5個必要條件：
標準時間構成
作業餘裕“寬放”時間(物的)
國際上通行標準時間計算法——PTS法
設定標準工時的方法
四、提高效率的改善方法(IE七大手法)
為什麼要有IE（改善）七大手法
IE（改善）七大手法有哪些？
七大手法的目的
七大手法之間的關聯性
何謂五五法
IE（改善）隻有七大手法嗎？
工作之構成工作時,人體之動作可分為以下五級
IE心得
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