某工業公司FMEA的準備與實施論述製程管理(PPT 47頁)
某工業公司FMEA的準備與實施論述製程管理(PPT 47頁)內容簡介
製程管製的原則
製程管製係統
工程標準
目視管理
初物管理
製程品管
環境品質
設備管理
資料分析
改善活動
教育訓練
製程分析
風險領先指標(RPN)─為偵測性
FMEA的準備與實施
貳、能力分析
適用時機
實施步驟
製程能力改善與處置
再生性與再現性
相關定義
執行量測係統前之準備事項:
執行研究
計算
量具再現性及再生性(R&R)評價結果:
..............................
製程管製係統
工程標準
目視管理
初物管理
製程品管
環境品質
設備管理
資料分析
改善活動
教育訓練
製程分析
風險領先指標(RPN)─為偵測性
FMEA的準備與實施
貳、能力分析
適用時機
實施步驟
製程能力改善與處置
再生性與再現性
相關定義
執行量測係統前之準備事項:
執行研究
計算
量具再現性及再生性(R&R)評價結果:
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