如何運用IE手法進行工作改善方法培訓(PPT 57頁)

一、從最基本的動作進行改善
1.找出操作者的無效動作(含案例分享
2.改變工作場所的布置，使操作者徹底發
揮效能(含案例分享)
3.改善工裝治具，使操作者易於作業
二、改善生產流程，減少不必要的作業
1.程序分析的步驟
2.事實與真相
3.運用流程程序圖掌握作業流程
案例分享
三、使生產線平衡，提高績效，減少
生產線的操作人數
1.計算生產線平衡率的方法
2.使生產線平衡的具體做法
3.TPS生產線的配置技巧與分析
4.生產線主管應配合的要點
五、運用人機分析技巧及改善作業結
構使機器之操作人數合理化
1.人機程序圖的意義
2.人機程序圖的繪製方法
3.人機程序的分析方法
4.運用刪除、合並、重組、簡化(ECRS)的
手法進行分析與改善

..............................