生產部現場IE工作要點與現場改善手法培訓(PPT 69頁)

一.IE的定義和觀念
1.IE的定義
2.IE的基本意
3.IE的改善意識
4.傳統的工業工程應用(工作研究)
5.現場IE活動
6﹒IE手法的目的﹕
7﹒IE手法的特征﹕
二.現場IE工作要點
1.設施規劃/物流規劃
2.人力/產能規劃.
3.工藝流程規劃/作業標準化/設備治工具設計
SOP五大要素
SOP製作要點
設備/治工具設計製作
4.新產品/新生產技術導入
5.人員訓練/現場教導.
三.現場改善常用手法
1.5W2H手法:
2.6M改善法
3.QCDSMP
4.“ECRS”四大改善原則
改善案例:電氣元件測試取消改善案.
改善案例:磁架裝配&測試治具合並.
“ECRS”改善原則–合並
“ECRS”改善原則–重排
“ECRS”改善原則–簡化
改善案例:喇叭包裝改善案.
改善案例:燈線包裝改善
“ECRS”改善原則–同工

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