產業工人培訓體係操作工人篇(ppt 64頁)

操作工人培訓體係建設的意義：
操作工人的勞動是企業重要的增值源泉,產量和質量是支撐營銷拓展市場的基石,設備的合理利用和維護是持續發展的保證,安全與環保是企業的生命.
其中操作工人奮鬥在生產的最前線,他們的敬業精神,旺盛的投入,專精的技能和高度的負責,是企業生存和發展的中堅力量.
加強和提升對操作工人的培訓,既是今天的基礎工作,亦將為未來的發展,作出深遠的推動.因而列入集團5310工程中,五支隊伍建設的重點.

培訓體係落實保證：
1.周密計劃,突出培訓重點,重抓班組長和主崗培訓;
2.充分調動培訓師的幹勁,解決激勵問題;
3.教材建設,自編和引進化工部專業教材歸納整理成符合企業需要的簡明教材,並設計測試題,做到每訓必測;
4.倡導與推動員工的自學,優秀學員,已達提前達到高一級水平的員工，經考核合格，予以優先考慮轉正、晉級、調薪，也作為先進評選、入黨參考依據；
5.培訓管理員的追蹤跟進,完成一個階段訓練,核發內部上崗證書;分別建立學徒滿師、正崗上崗證、主崗上崗證、班組長上崗證（列入集團骨幹人才庫）四級內部證書係列.未參加的要補訓,未參加考試的要補考,讓員工做到上哪個崗,就要過相應培訓關；
6.狠抓執行，嚴肅培訓紀律,獎罰分明,關注細節的落實。

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