5S和顏色管理-如何進行職場安全管理(ppt 36頁)

怎樣進行職場安全管理～從5S與顏色管理談起
一、前言
二、5S的意義和價值
三、推展5S運動的一些障礙
四、整理、整頓與目視(顏色管理)的關係
五、實例分組研討及成果發表

一、前言
(一) 5S才是工廠作業秩序合理化的特效藥。
(二) 有清潔整齊的工作環境, 才有安全符合質 量的作業和商品。
(三) 隻要澈底實施5S, 必可增進服務品質, 提高生產力1.5倍以上。
(四) 5S使工作現場的人際關係變得更融洽, 更具道德心.
(五) 清潔整齊的工廠(車間)會使顧客覺得 安心, 並有信心(可做到歡迎參觀的榮耀)。
(六) 讓求職的人感覺此地那麼幹淨, 好想在這工作哦！
(七) 工廠常保清潔, 會使工作效率大為增加。
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