6σ普及培訓(一)(ppt 41頁)

6σ普及培訓
培訓內容
1、概述
2、基本統計概念
3、6σ改進模式
4、組織機構和製度

6σ的幾種定義
1、金融時報定義：一項旨在從每一件產品、過程和交易中幾乎消滅缺陷的方法；
2、是一項在組織範圍內改進過程性能的戰略活動，其核心目標是減少成本和增加收入，既適用於在製造業又適用於應用在服務業；
3、一種靈活的綜合性係統方法，通過它獲取、維持、最大化公司的成功。它需要對顧客需求的理解，對事實、數據的規範使用、統計分析，以及對管理、改進、再發明業務流程的密切關注。

為什麼要邁向6σ?
不僅僅是為了生存
代表了接近完美的質量水平
低成本的投入帶來高質量的產出
使工作更輕鬆，更容易
許多公司 (Motorola, Allied Signal，GE ) 都通過6σ顯著地提高了質量水平 /客戶滿意度/生產效率
在激烈的經營環境中具競爭性優勢

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