TPM活動推進方案(ppt 47頁)

1. 天津石油化學行業的特性
2. 現在的問題點
3. 目標及方向
4. 推進戰略及方法
5. 革新活動循環體係
6. TPM活動推進體係
7. 中期推進計劃
8. 推進 Master Plan
9. 各部門推進方向
10. 期待效果
11. 評價及支援體係的運營
附件 : 建立Action Plan及培養Key Man
Work Shop 推進計劃

1. 天津石油化學行業的特性
代表性的化學連續工藝裝置產業 (設備為主)
高溫、高壓、低溫、大型設備中心
設備故障（Trouble）原因多樣化
依靠少數精銳化人員的設備運轉體係
設備故障時波及影響相當大
2. 現在的問題點
沒有整體革新活動的戰略及方向
Key Man的培養力度不夠及活動力量不足
小組及提案活動不足
設備管理體係及維持管理活動不足
沒有長期革新活動活性化程序

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