TPM的定義、起源及目標(ppt 30頁)

一、 TPM的定義
二、 TPM的起源
三、 TPM的目標
四、 TPM的無形效果
五、 TPM的8大支柱
六、 TPM的最大特點
七、 TPM五大支柱和質量保證的關係
八、 開展質量保證的七個步驟
九、 把握現狀的六個步驟
十、 PM分析的七個步驟

一、 TPM的定義
1. 追求生產係統的效率化的極限（綜合效率化），以提高企業的素質為目標。
2. 延長生產係統的生命周期，預防“災害損耗，不良損耗，故障損耗”等一切損耗，並在現場落實具體措施。
3. 涉及以生產部門為首的開發、經營、管理等一切部門。
4. 從總經理到第一線人員全體參與。
5. 通過重複的小集團活動達到零損耗。
二、 TPM的起源
故障維修製
預防維修製
生產維修製
全員生產維修製

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