工業工程合理化(ppt 87頁)

IE的定義：
1. 應用分析，設計原理、技巧並配合數學、自然科學等專門知識和經驗，且透過設計、改善、標準化來進行人、材料、設備等生產要素的綜合，以建立良好的工作係統，並使係統所期待的機能可穩定發揮。
2. 設計--對未來的工作製定新係統。改善--對現行的工作係統修正為更好的係統。標準化--使設計或改善後的係統能被遵守而落實化。
IE改善的目的：
1.對現有工作研究其改進的方法。
即對工作進行所必要的人、設備、材料、方法、環境、測定(5M1E)，有係統、有步驟的研究、分析、改善以最經濟有效的方法來完成工作。
2. 對未來的工作做最適當、經濟、有係統的安排。
3. 最終目的是改善工作方法，使浪費減少、成本降低、工作合理化、效率化，工作輕鬆愉快，品質穩定又提升，使現場標準化得以落實。
IE改善四大構想：
1. 剔除(Elimination)取消、剔除可以嗎？剔除後仍可達成目的則剔除之(例)取消回收瓶子作業，改用紙貨容器，不必回收；取消不必要的外觀檢查。
2. 合並(Combination)
現行作業一定要分開做嗎？合並可以嗎？(例)請購單和采購單合並一張；一邊加工一邊檢查。
3. 重排(Rearrangement)
現行作業順序改變或轉過來可以嗎？合並可以嗎？(例)檢查身體的X光車；把檢查工程移到前麵。
4. 簡化(Simplificaation)
現行作業、動作有其它更經濟有效的方法 嗎？(例)治具的使用；使機器操作更簡單。

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