工業工程管理知識講座(ppt 74頁)

內容概況：
1. 什麼是工業工程
2. 工業工程100年
3. 工業工程的部分技術
4. 工業工程在國外以及港台的發展
5. 現場作業改善與作業簡化

工業工程在管理運作中的角色：
1. 工業工程是“生產力水桶”上兩個提耳之一。離開工業工程，生產力的潛力和效率都得不到有效開發和提高
2. 工業工程在降低運作成本方麵可以發揮重要作用
3. 工業工程起源於並成熟地應用於製造業，但其舞台不限於製造業
實施工業工程的目的：
1. 根本目的—提高企業盈利水平、提高企業綜合競爭力，提高企業生產率，提高社會生產率
2. 實施工業工程，不但有利於企業，也有利於員工
-增加收入，提高生活水平
-保障職業穩定性、安全性
-減輕疲勞強度，維護身體健康
3. 從全社會角度看，實施工業工程將有助於社會資源的優化配置和有效利用，有利於可持續發展
4. 廣義工業工程的實施，將造福於社會各種產業
工業工程是將基礎科學、工業知識和一些方法，在工業企業與其它領域中應用的技術。為了提高生產效率，為了研究某項政策對其它政策的經濟有利性，要對工具準備建立適當的程序。為了達到上述目的，必須經常將成果和成本結合起來考慮。因此，工業工程是經營技術部門的活動，應注意處理下列有關問題：決定產品品種、設計產品、標準化、成本分析、生產方式、生產管理、設備配置、運輸管理、工具設計、動作與時間研究、獎勵工資、合理化建議、人際關係等。

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