如何建立工作平衡圖表(ppt 28頁)

有效時間 / 顧客需求量
-“有效時間” 是生產產品的有效時間的總和
-“顧客需求量” 是在有效時間內生產的顧客需求產品的數量
有 G.L., Product specialist, or 車間主管,包括操作員：
1. 確定要分析的過程
2. 通知
3. 確保操作員的能力
4. 確保操作員願意被攝像
5. 拍攝過程10遍
6. 分析攝像
With G.L., Product specialist, or shop steward, and with involvement from the operator:
1. 根據攝像填寫QPS
2. 根據攝像計算時間
3. 去掉最高、最低時間，算出其餘8個的平均值。
4. 確定增值和非增值的時間
5. 使用平衡圖表、QPS、浪費確認表確認過程中的浪費
6. Build up Balance Board (initial on paper
7. Using Balance Board, Q.P.S. and waste identification sheet identify waste in the process
8. Eliminate waste & re-draw board adding colours
9. When satisfied with drawn balance board create it with magnetic strips

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