全員設備管理TPM參考教材(ppt 125頁)

Ⅰ.與時俱進——了解全員設備管理TPM
1.認識設備管理TPM的必要性
2.為什麼知名企業推行TPM？
3.世界500強的秘密武器：TPM概要
4.TPM的理念、3大思想、4大目標
5.何謂全員設備管理TPM？
Ⅱ.科學管理——設備專業保全實務
1.設備管理的重要性（觀摩500強）
2.走近先進的設備管理
3.什麼是直升飛機式的設備管理？
4.如何編製專業保全的體係？
5.如何製訂保全方針戰略？
6.如何製訂設備管理及PM基準？
7.如何編製保全日曆？
8.保全工事的準備方法
9.設備品質會議的召開
10.突發故障的分析管理
11.設備台帳履曆的管理
12.無故障管理方法
13.如何建立科學的設備月報製度？
14.保全組織、人力、費用的預算
15.設備的初期管理

Ⅲ. 全民皆兵——開展全員設備自主管理
1.為什麼設備必需自主管理？
2.設備的8大浪費
3.自主管理7階段及其原理
4.如何開展設備的初期清掃？
● 遊戲：查找設備潛在缺陷
※ 大量活動事例分享
Ⅳ. 全力支援——設備管理的其它活動
——如何展開課題活動？
1.企業的16大LOSS及24大LOSS
2.企業的慢性浪費與急性浪費
3.如何預測故障的發生？
4.故障0化有何秘訣？
5.瞬間停止故障的改善程序
——如何提升員工保全技能？
1.什麼是員工技能的4星理論？
2.如何設置保全教育訓練課程？
Ⅴ. 無窮無盡——設備長期處於最佳狀態
1.如何使員工全力以赴？
2.可視化看板管理的5大功效
3.TPM導入的步驟

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