企業實施5S管理真正目的(ppt 5頁)

實施5S的真正目的：
有很多剛開始實施5S的企業認為：5S無非就是成天掃地、整理東西以及將事情定位。在這種想法作用下，他們認為5S僅僅是為了在企業有客戶來參觀或重要的領導來視察時，能讓企業給外界留下良好的形象，讓人覺得本企業已經脫離了家庭作坊式的生產。一句話，他們誤認為5S僅僅是改善企業形象的工具。
實際上，如果企業是出於改善企業形象而實施5S實務的話，那就大可不必了。因為，不實施5S的企業也可以在有客戶來企業參觀時突擊性地進行打掃、整理。例如，如果明天中午有客戶要來工廠參觀，企業的老總隻要在今天下午下班之前要求所有員工明天早上整理好各自的工作崗位，如果由於整理沒有到位而給客戶留下負麵影響，部門主管及其下屬員工將要負擔全責。
在這樣的強製命令下，員工們也會收拾現場，甚至把一部分東西藏起來。但是，這樣做的結果是工廠犧牲了第二天的工作效率。
企業在推行5S的過程中需要投入很多資金和18新利真人网 ，如果惟一目的就是希望能讓客戶參觀時覺得公司非常幹淨整潔，就根本沒有必要投入那麼多的資金和人力了。因此，這樣臨時突擊性的整理活動並不是實施5S的目的。如果出於在外人參觀時維護企業良好的形象這樣的目的而實施5S，實際上是對5S含義的一種誤解。5S在企業生產管理中的作用也體現不出來。


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