精益生產方式下的成本管理最佳模式(doc 5頁)

精益生產方式下的成本管理最佳模式目錄:
一、精益生產方式的理論框架
二、精益生產方式下的成本管理方法——成本企劃
三、精益生產方式下的成本管理的最佳模式

精益生產方式下的成本管理最佳模式內容提要:
現代成本管理與控製一般包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控製、成本核算、成本分析和成本考核。而日本的目標成本規劃則基本上完成了成本預測、成本決策及成本計劃這三個方麵,在成本控製、成本核算的事中控製以及成本分析和成本考核的事後控製這兩階段的控製則相對較弱,特別是成本企劃在核算方麵仍然沿用傳統的成本核算方法的缺陷,使得成本核算無法提供準確的成本信息,從而影響成本分析,有可能因為成本信息的誤差導致該降低成本的項目(作業)沒有降低;而有些本已達到最佳成本狀態的作業卻仍在擠壓成本。

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