精益生產與六西格瑪的結合(doc 11頁)
精益生產與六西格瑪的結合(doc 11頁)內容簡介
精益生產與六西格瑪的結合目錄:
一、精益質量管理來源
二、精益質量管理對象
三、精益質量管理方法
四、精益質量管理基礎
五、精益質量管理推行
精益生產與六西格瑪的結合內容提要:
精益質量管理研究目的是質量、效率、成本的綜合改善,基於製造企業質量、效率、成本影響因素的分析,我們可以得出相應的管理重點。作業工序是基本生產單元,是形成產品的基本過程,對產品質量有著關鍵影響。作業工序除顯著影響質量外,對生產效率、生產成本均有直接影響,作業工序是精益質量管理的基礎關鍵點,其管理的重點是質量。作業係統由作業工序組成,作業係統的結構和布局對生產效率有著關鍵影響,進而對生產成本有著直接影響,也影響到了產品質量。作業係統是精益質量管理的關鍵點,其管理的重點是效率。
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