現場管理的核心要素分析(doc 6頁)

現場首要的工作是“完成生產任務”。說到完成生產任務，就是說不能僅僅說是單純地消化計劃台數。完成生產任務意味著即要確保安全，又要全數保證下一道工序所提出的質量要求，還要隻在必要的時候加工必要的東西。
　　也就是說采用標準化的Q、D、C方法，完成按企業盈利要求所製定的工作計劃，就是現場所承擔的最重要的任務。
　　在現場不一定能在任何時候，對所有條件加以整合。當從上一工序有不合格品流送出的時候，當沒有材料及零件調入的時候，當設備的狀態不好的時候往往會發生各種各樣的問題。而這些情況往往又是不能等待的，這就是現實中的車間情況。
然而在這樣的情況下要完成生產任務，必然要求我們做到：一旦問題發生立即取得有關部門的支持並迅速做出應對處置。相對現場經常發生的種種變化，有計劃地推進能完成Q、D、C目標的管理體製的強化，對“完成生產任務”將起到重要的作用。
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