設備設施和工作環境管理程序(doc 5頁)
設備設施和工作環境管理程序(doc 5頁)內容簡介
1.0 目的
識別並提供和管理為實現產品的符合性所需要的設施及工作環境。
2.0 範圍
本管理程序適用於本公司生產部所使用的設施及工作環境。
3.0 職責
3.1 生產部設備組負責對實現產品符合性所需的生產設施和環境進行控製。
3.2 企管部負責對實現產品符合性所需的運輸設施、軟件進行控製。
4.0 操作程序
4.1 生產設施的識別、提供和管理
4.1.1 設施的識別
公司為產品實現所需的設施包括:工作場所(車間、辦公場所等)、設備和工具、軟件、支持性服務(水、電、氣供應)、通訊設施、運輸設施等。
4.1.2 設施的提供
4.1.2.1 生產部設備組根據使用部門的要求及需要,進行前期調研,再與相關部門進行技術、經濟分析,確定型號,報分管領導審核、總經理批準,由相關職能部門進行采購。
4.1.3 設施的驗收
4.1.3.1 采購設施到公司後,由生產部設備組組織有關人員進行安裝調試,確認滿足要求後填寫《設施驗收安裝移交單》進行簽字驗收,並保管相關記錄和資料。
4.1.3.2 驗收不合格的設施,生產部設備組或相關采購員與供方協商解決,並在《設施驗收安裝移交單》上記錄處理結果。
4.1.3.3 生產部設備組對驗收合格的設施進行編號,進入設施管理的管理。
4.1.3.4 對於低值易耗工具,由倉庫憑《入庫單》辦理入庫手續。
4.1.4 設施的管理
..............................
識別並提供和管理為實現產品的符合性所需要的設施及工作環境。
2.0 範圍
本管理程序適用於本公司生產部所使用的設施及工作環境。
3.0 職責
3.1 生產部設備組負責對實現產品符合性所需的生產設施和環境進行控製。
3.2 企管部負責對實現產品符合性所需的運輸設施、軟件進行控製。
4.0 操作程序
4.1 生產設施的識別、提供和管理
4.1.1 設施的識別
公司為產品實現所需的設施包括:工作場所(車間、辦公場所等)、設備和工具、軟件、支持性服務(水、電、氣供應)、通訊設施、運輸設施等。
4.1.2 設施的提供
4.1.2.1 生產部設備組根據使用部門的要求及需要,進行前期調研,再與相關部門進行技術、經濟分析,確定型號,報分管領導審核、總經理批準,由相關職能部門進行采購。
4.1.3 設施的驗收
4.1.3.1 采購設施到公司後,由生產部設備組組織有關人員進行安裝調試,確認滿足要求後填寫《設施驗收安裝移交單》進行簽字驗收,並保管相關記錄和資料。
4.1.3.2 驗收不合格的設施,生產部設備組或相關采購員與供方協商解決,並在《設施驗收安裝移交單》上記錄處理結果。
4.1.3.3 生產部設備組對驗收合格的設施進行編號,進入設施管理的管理。
4.1.3.4 對於低值易耗工具,由倉庫憑《入庫單》辦理入庫手續。
4.1.4 設施的管理
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