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如何建立卓越的現場管理(doc 33頁)

所屬分類:
現場管理
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146 KB
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相關資料:
卓越, 現場管理
如何建立卓越的現場管理(doc 33頁)內容簡介

第一講 5S的原則
5S的起源
2.5S的涵義
3.5S是現代企業管理的基礎
4.5S的作用

第二講 推行5S的目的與作用
1.推行5S的目的
2.推行5S的作用及原則

第三講 5S之間的關係
1.5S之間的關係
2.5S與其他活動的關係
3.5S的效能

第四講 整理的推進重點
1.整理的涵義和目的
2.推進整理的要領
3.推進整理的步驟

第五講 整頓的推進重點
整頓的涵義和目的
2.整頓的重要作用
3.推進整頓的要領
4.推進整頓的步驟

第六講 清掃的推進重點
1.清掃的涵義和目的
2.清掃的作用
3.推行清掃的要領
4.推進清掃的步驟

第七講 清潔的推進
1.清潔的涵義及作用
2.推進清潔的要領
3.推進清潔的步驟

第八講 修養推進的重點
1.修養的涵義和目的
2.推進修養的要領
3.推進修養的步驟

第九講 5S的推進原理
1.5S推進的基本原理
2.5S推進階段
3.5S推進八大要訣

第十講 5S推進組織與組織的方式(一)
1.組織架構和製度章程
2.工作計劃
3.文件體係


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