進貨作業流程(pdf 34頁)
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進貨作業流程(pdf 34頁)內容簡介
WWW. 1. 進貨目標的計畫分析
1.1 係統設計原則
為讓搬運者安全有效率地卸貨,及期使物流中心能迅速正確地收貨,進貨計畫及其相關資訊係統 注意以下原則:
(1) 多利用配送車司機來卸貨,以減輕公司作業員負擔及避免卸貨作業的拖延。
(2) 盡可能將多樣活動集中在一工作站,以節省必要空間。
(3) 盡可能平衡停泊碼頭的配車,例如依進出貨 求狀況製定配車排程,或轉移部份耗時的進貨至離峰時間。
(4) 將碼頭月台至儲區的活動盡量保持直線流動。
(5) 依據相關性安排活動,達到距離最小化或省去步行的機會。
(6) 安排人力在尖峰時間使貨品能維持正常速率地移動。
(7) 考慮使用可流通的容器,以省除更換容器的動作。
(8) 為方便後續存取及能隨時應付確認查詢的 求,應詳細記錄進貨資料。
(9) 為小量進貨計畫準備小車。
(10)在進出貨期間盡可能省略不必要的貨品搬運及儲存。
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1.1 係統設計原則
為讓搬運者安全有效率地卸貨,及期使物流中心能迅速正確地收貨,進貨計畫及其相關資訊係統 注意以下原則:
(1) 多利用配送車司機來卸貨,以減輕公司作業員負擔及避免卸貨作業的拖延。
(2) 盡可能將多樣活動集中在一工作站,以節省必要空間。
(3) 盡可能平衡停泊碼頭的配車,例如依進出貨 求狀況製定配車排程,或轉移部份耗時的進貨至離峰時間。
(4) 將碼頭月台至儲區的活動盡量保持直線流動。
(5) 依據相關性安排活動,達到距離最小化或省去步行的機會。
(6) 安排人力在尖峰時間使貨品能維持正常速率地移動。
(7) 考慮使用可流通的容器,以省除更換容器的動作。
(8) 為方便後續存取及能隨時應付確認查詢的 求,應詳細記錄進貨資料。
(9) 為小量進貨計畫準備小車。
(10)在進出貨期間盡可能省略不必要的貨品搬運及儲存。
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