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庫存量管理製度
物資計劃管理製度
(一)各部、分公司每年必須在12 月底之前做好物資供應部下發的第二年度材料計劃申請表填報工作。
(二)在填報第二年度材料計劃申請表時，各單位應根據公司下達的年度工作任務情況，認真準確地製定出全年生產所需的材料用量計劃，確保本單位材料計劃符合工程和維護生產需要。
(三)對已審定的各單位年度材料計劃，一式二份由材料計劃申請單位負責人、物資供應部負責人簽名蓋章後生效，雙方單位各執一份。
(四)物資供應部對各單位所簽訂的年度材料計劃，設立帳本進行材料計劃執行情況管理，做好材料計劃在領用過程中帳務方麵的記錄。
(五)計劃外材料的申請，可按材料計劃外采購辦法處理。
(六)為了加強物資計劃管理，物資供應部對於計劃外材料的領用應嚴格控製，有少發或不發的權利。
□ 材料計劃若幹辦法 根據公司關於加強物資管理的有關決定，物資部已將年度材料計劃彙總完畢，並與工程部和其他分公司審簽了全年的工程材料計劃和維護材料計劃。為了做好和加強材料計劃執行的管理，做到保障供應，力求節約，避免積壓浪費現象，現對材料計劃的執行辦法作以下通知：
(一)工程材料計劃
1.自辦工程材料 凡屬自辦工程計劃使用的材料，領取時必須同時具有外線工程材料管理表和貨倉取貨申請單方可辦理領料手續。外線工程材料管理表上要填寫工程部確定的工程名稱，工程編號以及施工單位。工程編號以工程部編製的號碼為準，自辦工程編號的號碼尾數是"1"字表示。在審批領取材料時，材料名稱、數量應以外線工程材料管理表上確定的為準，倉庫取貨申請單的數量必須要與表內相符，才能審批發貨。對已領出的材料，如有因設計修改造成材料更換或取消工程施工等情況的，要及時到物資部辦理材料計劃更正手續，否則由相應部門負責。
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