生產運作管理基礎與生產戰略(doc 11頁)

生產運作管理基礎與生產戰略目錄:
1．理解生產與運作管理的基本概念；
2．了解生產與運作管理發展的主要曆史階段
3．理解生產係統的概念
4．理解生產西透過那的績效衡量，生命周期，目標與重大決策等概念
5．掌握生產類型的劃分和買方市場下企業生產與運作管理的策略

生產運作管理基礎與生產戰略內容提要:
2.1生產與運作戰略概述
2.1.1生產與運作戰略的涵義
戰略：是對全局發展的籌劃和謀略，它實際上放映的是對重大問題的決策結果，以及組織將采取的重要行動方案。
企業戰略：對企業重大問題的決策結果以及企業將采取的重要行動方案，是一種定位，一種觀念，是企業在競爭的環境中獲得優勢的韜略。
戰略管理：是一個包括戰略的分析、戰略的形成、戰略的實施及戰略的評價與反饋的動態係統過程。
（1） 明確企業生存的目的
（2） 既允許企業創造性的發展，同時，對企業的一些冒險行動有所限製
（3） 使本企業區別於其它同類企業
（4） 作為評價企業現在和未來的活力的框架
（5） 清楚明白，易於為整個企業所理解和為公眾所接受。
生產運作戰略：是企業為了實現總體戰略而對生產與運作係統的建立、運行以及如何通過生產與運作係統來實現組織整體目標而規定的行動綱領。

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