生產運作管理培訓課程(ppt 30頁)

一、生產運作管理是企業競爭力的源泉
二、工商管理人員沒有對現代生產與運作管理方法的理解，單純的商業教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產與運作知識;工業工程人員必須掌握生產與運作知識
三、生產與運作管理為研究企業組織過程提供了係統化方法，並廣泛地用於其他職能領域
四、生產與運作管理提供了誘人的事業發展機會
會計師需要了解庫存管理、資源利用率和勞動定額才能夠計算出精確的成本數據，從而進行審核，做出財務報告
財務經理可運用庫存和生產能力的概念來確定需要投入的資金量，預測現金流量，對現有資產進行管理
營銷專家需要了解怎樣運作才能滿足顧客定貨日期，滿足顧客對產品或服務的個性化要求以及進行新產品介紹
人事經理必須了解工作的設置、工作標準與員工激勵方案之間的關係，以及生產工藝要求工人掌握的技術
企業家往往因為沒有良好的生產計劃和庫存管理的知識，不能有效地運用資金，而最終經營失敗

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