庫存管理控製與優化(ppt 84頁)

庫存(Inventory) 。無論對於製造業和服務業都極其重要。庫存一方麵占用大量的資金和空間，增加了生產係統運行成本，減少了企業的利潤；另一方麵它能防止短缺，平滑波動，避免生產過程的中斷，使生產過程均衡地進行。如何科學地管理庫存，從而使庫存既能滿足生產過程的需要，又能最大限度地降低占用費用，是本章要研究的問題。
一、物流(material flow)
生產運作過程伴隨著物流運動。製造業中，物料的供應、儲存、加工製造、成品銷售過程組成物流過程。物流過程的有些環節是增值的，而有些環節是不增值的。搞好物流管理，不僅能滿足消費者要求，而且利於提高企業的利潤。
二、庫存的作用
①、縮短訂貨單的供貨周期。
對訂貨量小，訂貨次數多、訂貨時間隨機的用戶，保持適量的庫存，可滿足隨時訂貨和隨時提貨的要求。
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