項目管理實務－跨組織協調與有序的高效運作.ppt59

項目管理實務
－跨組織協調與有序的高效運作
項目管理實務培訓內容（圖）
第一篇 項目管理：思路，原理，關注重心與總體方法
前　言
項目管理是二十世紀50年代末期發展起來的一種計劃管理方法。它一經出現就為全世界所矚目。1957年，美國杜邦公司用這種方法進行設備維修，使維修停工時間由原來的125小時銳減為78小時；1958年，美國人運用項目管理技術，一舉使北極星導彈設計周期縮短整整兩年。60年代以來，項目管理在航空、航天、醫學、化工、製造、財務、廣告、法律等領域得到了廣泛的應用，並且範圍還在不斷地拓展。時至今日，項目管理技術已經在眾多領域發揮著不可或缺的作用。
1.項目管理思路與方法
'科學管理思想
'聰明的工作，而不是努力的工作
'質量管理思想
'以最好的質量，實現最低的成本
'項目管理思想
'整合多方資源優勢，全局規劃，全局協調
..............................