停表法時間研究報告(ppt 21頁)
停表法時間研究報告(ppt 21頁)內容簡介
為什麼要做
-- 時間研究的目的
-- 時間研究應用
? 操作標準時間,設備運轉標準時間
實際操作時間,操作技能損失
怎樣做
-- 研究工具
-- 研究要點
-- 研究注意事項
-- 研究步驟
1. 計劃人員需求
產品A的標準時間是1小時,如果計劃用兩天的時間做完32件產品A, 那麼需要多少名員工?(每天工作8小時)
2. 成本評估
員工的標準工資:6RMB/人/小時
完成32各產品A需要支出多少錢?
3. 效率評估
員工X生產8部產品A需要7小時,員工Y生產8部產品A需要8小時,分別計算一下員工A.B的效率。
4. 設備需求評估
生產產品A需要設備M, 設備運行周期時間180分鍾,
如每小時需產出1部產品A,需要多少台設備M?
機器操作時間(Machine Tact) 是使用機器完成某項操作的時間。
-- 是經過管理部門同意和確認的時間
確定M/T通常用停表法研究
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