虛擬企業的運作與管理模式簡介(ppt 35頁)
虛擬企業的運作與管理模式簡介(ppt 35頁)內容簡介
內容提要
一、虛擬企業概述
二、虛擬企業的運作形式
三、虛擬企業的運營特征
四、虛擬企業的運營階段
五、虛擬企業的運營策略
六、虛擬企業運營過程中的其他問題及對 策
七、案例分析
什麼是虛擬企業?
又稱“虛擬公司”或“影子公司”,它是產業合作網絡中具有代表性的一種經營形式,是指企業在組織上突破有形的界限,雖有生產、設計、經營、財務等完整的功能,但企業體內卻沒有完整的執行這些功能的組織,
亦即:企業在有限的資源背景下。為了取得競爭中的最大優勢。僅保留企業中最關鍵的功能。而將其它的功能虛擬化。其目的是在競爭中最大效率地發揮企業有限的資源優勢。進而創造企業本身的競爭優勢。
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一、虛擬企業概述
二、虛擬企業的運作形式
三、虛擬企業的運營特征
四、虛擬企業的運營階段
五、虛擬企業的運營策略
六、虛擬企業運營過程中的其他問題及對 策
七、案例分析
什麼是虛擬企業?
又稱“虛擬公司”或“影子公司”,它是產業合作網絡中具有代表性的一種經營形式,是指企業在組織上突破有形的界限,雖有生產、設計、經營、財務等完整的功能,但企業體內卻沒有完整的執行這些功能的組織,
亦即:企業在有限的資源背景下。為了取得競爭中的最大優勢。僅保留企業中最關鍵的功能。而將其它的功能虛擬化。其目的是在競爭中最大效率地發揮企業有限的資源優勢。進而創造企業本身的競爭優勢。
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