生產管理與生產作業管理模組培訓講義(ppt 47頁)

生產管理與生產作業管理模組培訓講義目錄:
一、緒論
二、生產與作業管理流程
三、ERP采購係統一以Oracle (甲骨文) 生產作業管理模塊為例
四、績效評估
五、總結

學習目標:
1. 生產與作業管理流程的兩大分類：計劃麵的生產與作業管理 流程與管製麵的生產與作業管理流程 。
2. 計劃麵的生產與作業管理流程的三個主題：生產規劃、需求預測與主生產排程 。
3. 製造執行係統的四個構麵：訂單與作業管理、物料與資源管理、質量管理、報表與文件管理 。
4. 現場控製係統的四個組成要素：製造執行係統 (MES)、製造控製係統(MCS)、設備控製器及現場機器設備 。

..............................