庫存管理控製案例分析(ppt 48)

庫存管理控製案例分析目錄：
第一節、庫存管理概述
第二節、庫存管理問題的基本模型
第三節、隨機庫存管理問題

庫存管理控製案例分析內容簡介：
一、庫存的定義和作用
庫存是指為了滿足未來需要而暫時閑置的資源。
作用有：
1、縮短提前期、2、穩定生產
3、分攤訂貨費用 4、防止短缺
5、防止中斷
二、庫存問題得分類
（一）單周期庫存與多周期庫存
對偶爾發生的某種物品需求的庫存或對經常發生的某種生命周期短的物品不定量需求的庫存。多周期庫存則指在足夠長的時間裏對某種物品的重複、連續的需求。其庫存需要不斷的補充。
（二）獨立需求庫存與相關需求庫存
獨立需求——用戶對企業產品和服務的需求。
相關需求——可根據最終產品的獨立需求精確計算出來的需求。、
一、單周期庫存模型
（一）期望損失最小法
比較不同訂貨量的期望損失，取期望損失最小的訂貨量作為最佳訂貨量已知單位成本為C，單位售價為P，當在預定時間賣不出去，則單價隻能降為S （S＜C）賣出，

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