現場管理實務.ppt40

現場管理實務
一、現場——主要工作
二、現場——人員管理
三、現場——物料管理
四、現場——設備管理
五、現場——品質管理
六、現場——環境管理
七、現場——工序管理
八、現場——信息管理
九、現場——布局管理
1. 我（部門或個人，下同）的工作績效目標是什麼？2. 我的職責和權限是什麼？3. 我的各項工作流程是否已明確規定？4. 我的各項工作方法是否已規定，並能經濟的達到既定目標？5. 是否具備相應的客觀證據，以證實我的工作績效或工作過程？6. 當異常發生時，我清楚該如何運作？並努力尋求改善對策？
1、品質： A：按《標準作業書》的標準要求作業； B：進行工序診斷，預防不良發生； C：盡可能改善工序布局，提高工序能力； D：將以往的經驗、教訓，反饋到新機種裏；2、降低成本： A：在標準工時內，完成生產數量； B：減少材料、設備的在線庫存量； C：進行經濟動作分析，減少作業工時； D：杜絕濫用辦公經費； E：杜絕各種白幹、瞎幹、蠻幹的行為；

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