Lean Production(TPS)精益生產講解(pdf 57頁)

Lean Production(TPS)精益生產講解目錄：
一、TPS-TP具有世界一流的效能
1、以卓越的操作流程為戰略性武器
2、全球最傑出汽車製造商：豐田家庭和TPS
3、TPS的核心：杜絕浪費
4、TPS的14項原則：TPS背後的文化基礎
二、TPS的做事原則
1、管理決策以長期理念為基礎，即使因此犧牲短期財務目標也在所不惜
2、建立無間斷的操作流程以使問題浮現
3、實施拉式生產製度以避免生產過剩
4、使工作負荷水冷穩定（生產均衡化）
5、建立立即暫停以解決問題，從一開始就重視品質管理的文化
6、工作的標準化是持續改進與授權員工的基礎
7、運用視覺管理使問題無處躲藏
8、使用可靠的、已經過充分測試的技術以協助員工及生產流程
9、把徹底了解且擁護公司理念的員工培養成為領導者
10、培養與發展信封公司理念的傑出人才與團隊
11、重視事業夥伴與供貨商網絡，激勵並助其改進
三、把TPS應用於我們的企業
1、 運用TPS使技術型和服務型企業變革
2、借助TPS建立精益的學習型企業

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