生產計劃與銷售計劃流程(ppt 60頁)
生產計劃與銷售計劃流程(ppt 60頁)內容簡介
生產計劃與銷售計劃流程目錄:
一、研討會目標
二、天歌光盤工廠主計劃總體流程
三、流程定義及目標
四、度主計劃製定流程
五、月度主計劃製定流程明細
六、月銷售計劃格式
七、月銷售計劃準確性控製
八、生產計劃基本模式
九、生產計劃
十、原材料采購計劃(續)
十一、主計劃聯席會議
十二、主計劃管理 - 日計劃修訂流程明細
十三、生產計劃的修訂和日計劃的製訂
十四、編碼管理
十五、倉庫管理流程
十六、入庫流程圖
十七、出庫流程圖
十八、倉庫管理注意問題
十九、進出口模式
二十、供應商選擇流程
二十一、建議評估標準
二十二、供應商績效管理內容及目標
二十三、供應商績效管理流程:
二十四、供應商績效管理的關鍵績效指標(KPI)
二十五、建議供應商績效管理的評分係統
二十六、供應商績效的管理的評估方法
二十七、供應商績效管理的績效改進方法
二十八、供應商績效管理 :供應商考核評分表(例)
二十九、供應商績效管理 :供應商考核評分表(例)(續)
三十、附:ISO9000和業務流程再造(BPR)
..............................
一、研討會目標
二、天歌光盤工廠主計劃總體流程
三、流程定義及目標
四、度主計劃製定流程
五、月度主計劃製定流程明細
六、月銷售計劃格式
七、月銷售計劃準確性控製
八、生產計劃基本模式
九、生產計劃
十、原材料采購計劃(續)
十一、主計劃聯席會議
十二、主計劃管理 - 日計劃修訂流程明細
十三、生產計劃的修訂和日計劃的製訂
十四、編碼管理
十五、倉庫管理流程
十六、入庫流程圖
十七、出庫流程圖
十八、倉庫管理注意問題
十九、進出口模式
二十、供應商選擇流程
二十一、建議評估標準
二十二、供應商績效管理內容及目標
二十三、供應商績效管理流程:
二十四、供應商績效管理的關鍵績效指標(KPI)
二十五、建議供應商績效管理的評分係統
二十六、供應商績效的管理的評估方法
二十七、供應商績效管理的績效改進方法
二十八、供應商績效管理 :供應商考核評分表(例)
二十九、供應商績效管理 :供應商考核評分表(例)(續)
三十、附:ISO9000和業務流程再造(BPR)
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