JIT準時生產管理(ppt 75頁)

JIT準時生產管理目錄：
第八章
一、競爭因素
二、高速製造
三、JIT的目的
四、JIT哲學
五、尊重個人-員工參與
六、尊重員工-員工授權
七、浪費
八、設計的浪費
九、製造的浪費
十、JIT-一次減一點
十一、JIT環境(1)
十二、JIT環境(2)
十三、JIT控製(1)
十四、JIT控製(2)
第九章
一、“拉”的訊號
二、廣告牌規則
三、廣告牌型態
四、緊急廣告牌
五、廣告牌張數的決定
六、DBR控製
七、小批量的好處
八、降低準備作業
九、ECRS改善法
第十章
一、JIT環境中的MRP
二、JIT對規劃的影響
三、JIT對庫存管理的影響
四、基本倉和溢量倉
五、JIT對銷售的影響
六、JIT對營銷的影響
七、客戶的參與
八、JIT對采購的影響
九、采購合約的內容
十、JIT考慮整體成本
十一、消除采購上的浪費
十二、JIT對運輸的影響
十三、廣告牌與因特網
十四、JIT的成功關鍵
結論
..............................