投行業務運作與管理(ppt 37頁)

投行業務運作與管理目錄：
一、現代投行業務運作與管理的核心：
客 戶
二、組織結構：專業分工、團隊協作
三、有重點、係統性地開拓市場
投行客戶服務十誡：
四、客戶選擇：抓大放小，優勝劣汰
五、服務客戶精益求精
六、項目管理
七、基於項目的績效評價
人 才
投行客戶服務人員的10個自問題：
投行承攬人員的素質要求：
投行人員的層級結構：
18新利真人网 流程：
在職培訓：保持、提高專業能力的重要手段
人員組織：柔性化
績效評價：
基於客戶和項目的評議項目：
境內投資銀行360度評價的主要障礙：
獎勵激勵機製：
投行業務人員的發展前景：
品 牌
投行風險：品牌（聲譽）的天敵
投行風險監控體係：
風險監控目標：沒有意外
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