某汽車廠塗裝車間班組長培訓材料(ppt 58頁)

某汽車廠塗裝車間班組長培訓材料目錄：
一、崗位說明崗位工作目的
二、主要工作職責
三、主要工作權限
四、崗位應知（專業知識水平）
五、崗位應會（工作必備技能）
六、任職資格要
七、生產管理
八、成本、本區域資產管理
九、質量管理
十、安全、現場管理
十一、綜合管理
十二、保潔及區域設備管理
十三、培訓管理
十四、其它
十五、崗位發展晉升

某汽車廠塗裝車間班組長培訓材料內容簡介：
班組長在企業中屬於“兵頭將尾”，既是產品生產的組織領導者，也是直接的生產者。班組是生產企業組織結構中的最小實體,假設每個員工是一片樹葉的話那麼班組就是這棵樹上最小的一根樹枝!
在實際工作中，經營層的決策做得再好，如果沒有大家的有力支持和密切配合，沒有大家來組織開展工作，那麼決策就很難落實下去,企業就沒有效益了。

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