設備維修策略講述(ppt 44頁)

設備維修策略講述目錄：
概述
改進維修可在以下3個方麵幫助客戶：降低成本提高生產率，降低重大故障的風險
獲得這些利益需要改進維修六個組成部分，本培訓材料重點放在設備策略上
實踐證明設備策略的改進可實現維修改進潛力的50%
設備戰略改善杠杆
然而，傳統的“頭腦風暴”會議不能發現所有存在的設備重新設計的機會
設備重新設計和設備策略優化的方法
維修術語定義
設備重新設計和設備策略優化的方法
基於總持有成本和改善潛力估測可量化節約額
具體設備重新設計和策略優化獲得的節約額
根據定性因素估測具體設備
按可量化節約額潛力和定性因素給設備排先後順序
設備重新設計和設備策略優化的方法
將故障設備分解為功能性部件和可維修項目
利用工作步驟、維修記錄及生產方、檢修方、工程師、計劃人員的意見為每個可維修項目找出主要失效模式
針對主要失效模式進行的首要維修舉措、第二維修舉措和故障維修舉措估計維修頻率和成本
整理資料庫
設備重新設計和設備策略優化的方法
基於總維修成本，給失效模式排序
總維修成本
找出每個主要失效模式的根本原因
設備重新設計和設備策略優化的方法
產生建議並將其按重要性排序以消除失效模式、降低失效模式的危險性以及加快更換速度
估測實施有巨大潛力的設備重新設計方案所產生的年節約額和所需資金
此表可用於顯示結果
以液壓絞車為例：重新設計確定操作改進機遇
更新資料庫，記錄有關重新設計的建議產生的變化和節約
溶液係統
設備重新設計和設備策略優化的方法
利用首要維修舉措、第二維修舉措和故障維修舉措的相關成本分析改善機會
確定合適的首要維修舉措
利用故障時間間隔和問題-故障間隔來選擇理想的首要維修舉措頻率
利用故障平均間隔時間或問題-故障間隔來估測理想的首要維修舉措頻率
優化首要維修舉措頻率：基於MTBF可變性的經驗方法
優化初級維修行動頻率：基於P-F間隔的經驗方法
更新資料庫以記錄優化後的維修策略中產生的變化和節約
溶液係統
附錄
液壓絞車為例：資料庫詳情
液壓絞車為例：更新的資料庫
液壓絞車為例：優化後的設備策略

..............................