7s培訓教材(ppt 33頁)

7s培訓教材內容簡介：
7S 基本概念

1、整理；

2、整頓；

3、清掃；

4、清潔；

5、素養；

6、安全；

7、節約；

推行7S有何作用？
7S —最佳推銷員
致力於創造一個優雅的工作環境——

※ 被客戶稱讚為幹淨的工廠，客戶樂於下訂單；

※ 由於口碑相傳，會有很多人來工廠參觀學習；

※ 清潔明朗的環境，會吸引大家到這樣的廠來工作.
7S —品質保證員
減少不良產品的出現----
產品按標準要求生產/檢測儀器正確保養和控製/生產設備經常維護保養/環境整潔有序，促進提高工作品質意識/員工知道預防而並不隻是處理問題.
7S —節約家
致力於減少不必要的浪費——

※ 降低很多不必要的材料以及工具的浪費；

※ 降低訂購時間，節約很多寶貴的時間；

※ 7S也是時間的保護神（Time Keeper），能

　降低工時交貨不會延遲。

7S —效率保障員
提高生產效率——

模具、夾具、工具經過整頓，無需尋找時

間/加強設備保養，機器正常運轉，故障率降低

/7S規範作業活動，初學者或新人一看就懂，快

速上崗等
7S —安全管理員
減少安全事故——

　 員工了解安全作業的要求和防範知識/整

理整頓後，通道不會被占用/物品放置、搬運方

法均考慮了安全因素/危險品標識、警示標誌明

確/設備設施經常檢修，消除安全隱患/消防係

統完善，定期消防逃生演習

7S —企業文化策劃員

創造愉快的工作範圍——

　崗位明亮、幹淨整潔，人的工作心情愉快

/工作成為一種樂趣，不會無故缺席/一流工作

場所，員工有自豪感/容易形成優秀的合作團隊
7S 推行成功的條件

高層主管的支持

全員徹底理解7S的重要性

以團隊方式推動

訂定明確可測量的7S活動目標

建立合理的考核製度

持續改進

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