精益生產管理概述(doc 69頁)
精益生產管理概述(doc 69頁)內容簡介
精益生產管理概述目錄:
第一部分 精益生產的思想和方法
一 精益生產的誕生及其特點
二 傳統生產向精益生產轉變示例
三 準時化生產方式
四 一個流生產
五 看板生產
六 案例:一汽的精益生產與準時生產
第二部分 精益生產過程中的改進
一 不斷改進過程(CIP)
二、精益生產的實現(小組工作法)
第三部分 精益管理之班組質量管理
一 質量管理概述
二 如何開展全麵質量管理
三 全麵質量管理的常用七種工具
四 上海汽車工業(集團)總公司精益管理評價體係
第四部分 精益生產之TPM 基 礎
一 TPM 概況
二 TPM的思想和方法
..............................
第一部分 精益生產的思想和方法
一 精益生產的誕生及其特點
二 傳統生產向精益生產轉變示例
三 準時化生產方式
四 一個流生產
五 看板生產
六 案例:一汽的精益生產與準時生產
第二部分 精益生產過程中的改進
一 不斷改進過程(CIP)
二、精益生產的實現(小組工作法)
第三部分 精益管理之班組質量管理
一 質量管理概述
二 如何開展全麵質量管理
三 全麵質量管理的常用七種工具
四 上海汽車工業(集團)總公司精益管理評價體係
第四部分 精益生產之TPM 基 礎
一 TPM 概況
二 TPM的思想和方法
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