精益生產的理念講解(ppt 105頁)

精益生產的理念講解目錄：
第一部分 精益生產理念與浪費
企業經營的基本理念是什麼？
精益生產的理念思想是什麼？
為什麼要實行精益生產？
精益生產發展的過程及追求目標是什麼？
企業的運營目的是什麼？
成本的結構是什麼？
工作和幹活有什麼不同？
現場七大浪費
第二部分 精益生產的管理技術
精益生產的兩大支柱
準時化
自働化
拉動生產計劃
生產能力評估
平準化
第三部分 精益生產的十大招數
U型布局
流程式設備
省人化
標準作業
看板管理
現場5S與目視管理
全員品質管理
TPM
快速換模
持續改善
第四部分 自我革新
要經常保持九種危機意識
在工作方麵的五項自我評鑒
主管必須擁有四種勇氣
好主管應具備的素質
現場測試:工作的自我評鑒

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