盤點方法與庫存管理實務(ppt 114頁)

盤點與庫存管理實務目錄：
1,庫存對企業經營有何重大影響
1.3 庫存在供應鏈上的分布
2，庫存與采購、生產、銷售、財務的關係
3.聯合庫存降低成本和提高用戶滿意度
3.1 為何要聯合庫存
3.2 如何進行聯合庫存
3.3聯合庫存實例分析
4, 挑戰零庫存的三種現實途徑及案例分析
4.1 寄售零庫存法：不停工待料或有單無貨（案例1）
4.1 寄售零庫存法：不停工待料或有單無貨（案例2）
4.2 供應商管理用戶庫存：隨用隨取與定向銷售（附案例）
4.2 VMI案例1分析（1/6）
4.2 VMI案例1分析（2/6）
4.2 VMI案例1分析（3/6）
4.2 VMI案例1分析（4/6）
4.2 VMI案例1分析（5/6）
4.2 VMI案例1分析 (6/6）
4.2 VMI案例II分析（1/2）
4.2 VMI案例II分析（2/2）
4.3 即時製庫存法：看板---不多也不少/不早也不遲（附案例）
4.3 JIT案例I分析（1/3）
4.3 JIT案例I分析（2/3）
4.3 JIT案例I分析（3/3）
4.3 JIT案例II 分析（1/3）
4.3 JIT案例II 分析（2/3）
4.3 JIT案例II 分析（3/3）
4.3 什麼是看板生產
5, 如何有效降低物料和成品庫存5.1 降低生產物料成本：從MRP到PMC
5, 如何有效降低物料和成品庫存 5.2 降低成品庫存成本：從DRP到EOS
5.2 降低成品庫存成本： DRP案例分析 (1/4)客戶１，　如專賣店用表
5.2 降低成品庫存成本： DRP案例分析 2/4客戶２，　如店中店用表
5.2 降低成品庫存成本： DRP案例分析 (3/4)客戶３　如代理商或批發商用表
5.2 降低成品庫存成本： DRP案例分析 (4/4)庫存／生產／采購計劃部門用表
DRP 案例II討論1/9
DRP 案例II討論2/9
DRP 案例II討論3/9
DRP 案例II討論4/9
DRP 案例II討論5/9
DRP 案例II討論6/9
DRP 案例II討論7/9
DRP 案例II討論8/9
DRP 案例II討論9/9
6, 傳統庫存管理的不足
6.1, ABC重點庫存控製法(1/3)
6.1, ABC重點庫存控製法(2/3)
6.1, ABC重點庫存控製法(3/3)
6.2, 安全/保險/緩衝庫存法SS　 ( Safety　/　Buffer　Stock)
6.3, 再訂貨點庫存法ROP(Reorder Point)
安全庫存與再訂貨點
盤點概論1/4
盤點概論2/4
盤點概論3/4
盤點常見方法一覽表
1，企業盤點目標優化
2，六大盤點實用方法
3，八大盤點步驟
3.1 如何做好盤點準備
3.2 如何確定盤點日期
3.3 如何進行盤點培訓
3.4 盤點前夕的清倉工作
3.5 如何選擇盤點方法
3.6 盤盈盤虧原因分析
3.7 盤盈盤虧處理方法
3.8 怎樣持續改進盤點效率
4，盤點規章1/2
4，盤點規章2/2
5，盤點注意事項
6，盤點量化指標
7，盤點案例分析
8，盤點庫存分類1/2
8，盤點庫存分類2/2
9，盤點記帳方法1/2
9，盤點記帳方法2/2
10，盤點確定存量方法1/4
10，盤點確定存量方法2/4
10，盤點確定存量方法3/4
10，盤點確定存量方法4/4
11，盤盈盤虧帳麵處理
16》生產線盤點 1/8
16》生產線盤點 2/8
16》生產線盤點 3/8
16》生產線盤點 4/8
16》生產線盤點 5/8
16》生產線盤點 6/8
16》生產線盤點 7/8
16》生產線盤點 8/8
17，減少盤點數值差異的具體辦法

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