生產管理模式
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- 生產管理知識
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部門職能
生產中心
部門名稱：
生產中心
上級部門：
總經理
下級部門：
計劃調度室、設備能源部、潤滑油車間、防凍液車間、分散劑車間、密封件車間
部門本職：
生產管理和設備管理
主要職能：
1．製定、分解年度、月度生產計劃。
2．生產設備和人員的調度。
3．生產過程的文明衛生管理、安全管理。
4．潤滑油、分散劑、密封件、防凍液等產品的生產。
5．產品生產過程的質量控製。
6．統計、上報產量、能源、人員等生產數據。
7．協助技術管理部製定工時、材料消耗定額。
8．降低生產成本，提高勞動生產率。
9．配合技術管理部進行新品試生產和新技術、新工藝、新材料的應用。
10．生產設備、能源設備和試驗儀器設備的管理。
11．全廠水、電、汽的正常供應。
部門職能
計劃調度室
部門名稱：
計劃調度室
上級部門：
生產中心
下屬崗位：
生產計劃員、值班調度員、統計員、安全管理員、備用工
部門本職：
生產計劃與安全管理
主要職能：
1.生產計劃編製與落實。
2.生產用物資采購計劃的提出與監督實施。
3.合理組織和調配生產人員。
4.生產進度的掌握和生產計劃的調整。
5.組織生產調度會，協調平衡生產過程中出現的問題。
6.協調技術、設備、采購等有關部門與生產車間的關係。
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