精益思想在價值鏈各環節中應用(ppt 44頁)

精益思想在價值鏈各環節中應用目錄：
一、價值鏈
價值流
企業經營活動三大流動主體
二、精益思想下的營銷
精益營銷的售後服務
大量生產方式下的營銷
大量生產方式下的售後服務
兩種營銷思想的核心區別
傳統營銷體製與精益營銷體製的差異
三、精益企業的生產管理與質量管理
精益生產方式
精益思想的目的
精益生產係統設計與計劃技術
精益生產的現場管理
精益生產與大批大量生產比較
精益生產與大批大量生產比較
精益質量管理與傳統質量管理
ISO9000與精益思想下全麵質量管理
四、精益企業的供應鏈管理
準時采購與傳統采購特點比較
準時采購與傳統采購特點比較
精益企業與傳統企業的供應鏈管理
兩種供應鏈管理下的效果
大量生產協作體係的改良
通向精益協作的障礙
五、產品研究與開發
精益研發與傳統研發比較
精益研發與傳統研發效果比較
精益研究與開發優勢
六、精益思想在企業管理的其它方麵
精益思想下的18新利真人网 管理
傳統企業的18新利真人网 管理
現代企業的18新利真人网 管理
精益企業的組織結構
其他企業的組織結構
精益思想的成本管理
精益企業部門領導的業績評價
精益企業的工資考核
精益企業與傳統企業的布局比較
精益企業跨區跨國經營發展方向
七、戈恩對日產的改造案例分析

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