精益生產與5S的講述(ppt 56頁)

精益生產與5S的講述目錄：
一、豐田生產方式-精益生產
二、精益-LEAN
三、什麼是精益生產
四、精益生產優點
五、精益化工廠
六、精益生產的內容
七、5S
八、Seiri―整理
九、Seiso―清潔
十、Seiketsu―標準化作業
十一、Shitsuke―技能和道德的培養
十二、準時製生產(JIT)
十三、幾個概念
十四、持續流動製造
十五、看板,拉動係統
十六、節拍
十七、什麼是價值流
十八、價值流分析
十九、消除浪費
二十、生產過剩
二十一、不必要的動作
二十二、等待
二十三、庫存浪費
二十四、過程不當
二十五、不必要的物料搬運
二十六、缺陷,返工
二十七、持續改進(KAIZEN)
二十八、質量控製和人員素質有關
二十九、全麵質量控製
三十、差錯預防
三十一、全麵預防性維護
三十二、全麵預防性維護關鍵數據
三十三、持續改進5WHY
三十四、快速切換
三十五、快速切換改進機會
三十六、快速切換八步法
三十七、團隊建設/員工參與
..............................