生產經營單位安全生產管理(ppt 44頁)
生產經營單位安全生產管理(ppt 44頁)內容簡介
生產經營單位安全生產管理目錄:
一、管理的含義
二、從管理職能的角度理解和把握管理的含義
三、管理的五個職能
四、計劃(續)
五、好的計劃應具備的四個特征
六、統一性
七、準確性
八、靈活性
九、連續性
十、組織
十一、指揮
十二、指揮的形式
十三、協調
十四、控製
十五、有效的控製應具備的三個特征
十六、管理的五個職能(續)
十七、管理的目標
十八、物質性的目標
十九、社會性的目標
二十、管理活動取得成效的關鍵
二十一、目標的符合性和先進性
二十二、目標能被組織人員接受的關鍵
二十三、管理的五個對象
二十四、管理的本質
二十五、自然屬性
二十六、社會屬性
二十七、管理的二重性
二十八、生產經營單位安全生產管理概述
二十九、安全生產管理的涵義
三十、安全生產以人為本
三十一、安全生產管理的內容
三十二、安全生產管理的基本觀點
..............................
一、管理的含義
二、從管理職能的角度理解和把握管理的含義
三、管理的五個職能
四、計劃(續)
五、好的計劃應具備的四個特征
六、統一性
七、準確性
八、靈活性
九、連續性
十、組織
十一、指揮
十二、指揮的形式
十三、協調
十四、控製
十五、有效的控製應具備的三個特征
十六、管理的五個職能(續)
十七、管理的目標
十八、物質性的目標
十九、社會性的目標
二十、管理活動取得成效的關鍵
二十一、目標的符合性和先進性
二十二、目標能被組織人員接受的關鍵
二十三、管理的五個對象
二十四、管理的本質
二十五、自然屬性
二十六、社會屬性
二十七、管理的二重性
二十八、生產經營單位安全生產管理概述
二十九、安全生產管理的涵義
三十、安全生產以人為本
三十一、安全生產管理的內容
三十二、安全生產管理的基本觀點
..............................
用戶登陸
安全生產熱門資料
安全生產相關下載