生產計劃與管製知識講義(ppt 21頁)

生產計劃與管製知識講義目錄：
第一章、生產管理的意義、目的
第二章、生產要素
第三章、生產過程
第四章、生產係統
第五章、生產管理
第六章、生產計劃與控製的相關性
第七章、大生產計劃的內容
第八章、生產計劃的基本體係
第九章、訂單變更處理
第十章、產能負荷計劃表
第十一章、產銷協調的意義和作法
第十二章、供應商管理
第十三章、生產前準備
第十四章、派工作業
第十五章、進度跟催與管製
第十六章、掌握進度的方法
第十七章、尾數、不良數、退補料數、報廢數之管理
第十八章、生產績效管理

生產計劃與管製知識講義內容摘要：
生產績效管理
1. KPI (Key Performance index)關鍵管理指標
2. 針對各部門之KPI進行統計分析，並找出其差異之原因，一方麵作為判定績效之依據，另方麵也作為改善對策，防止異常再次發生的手段。

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