IT環境下的成本管理及成本會計(ppt 17頁)

IT環境下的成本管理及成本會計目錄：
第一章、何為JIT?
第二章、JIT采購活動的特點
第三章、JIT采購對成本會計係統的影響
第四章、改變成本會計
以配合JIT采購的好處
第五章、好處一
使用JIT可獲得正確的產品成本信息
第六章、好處二
有較好的成本控製
第七章、好處三
減少係統成本
第八章、JIT PRODUCTION
第九章、簡化工作單的內容
第十章、方法三：采用流程成本或逆算法成本係統
第十一章、成本係統改變最常見的三個途徑
第十二章、方法四：簡化員工成本的記錄
第十三章、組織使用JIT生產的改變
第十四章、JIT環境下的成本管理
第十五章、簡單化的JIT

JIT環境下的成本管理及成本會計內容摘要：
何為JIT?
意義
在必需的時候生產必需的東西所必須的數量
基本原則
1.消除非附加值作業
2.高質量的承諾
3.持續改善作業效率
4.強調簡化與增加附加價值作業的明顯性
采用JIT采購的公司在個別的送貨次數上增加,而每次的送貨量均維持少量,其特點為
減少供貨商的數量
協議價格及質量水平-和供貨商協議一個長期的可接受的質量水平,及合理的價格
建立程序表-告知買賣者質量及交貨的相關規定
減少包裝及卸包的次數或甚至不要包裝合作廠商將工廠設立在附近直接用輸送帶運過來
與供貨商協議了一個可以接受的質量水平而且訂定了相關的契約,所以可以減少驗料作業

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