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jit精益生產運作方法(ppt 12頁)

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jit準時生產方式
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jit精益生產運作方法(ppt 12頁)內容簡介

jit精益生產運作方法目錄:
第一節、JIT生產係統的概念及目標
第二節、JIT產品設計與過程設計
第三節、JIT的人事/組織與計劃控製
第四節、JIT與其他生產係統的比較




jit精益生產運作方法內容摘要:
1、JIT生產係統的概念
通過組織和協調在需要的時間和地點,生產必要的數量和完美質量的產品和零部件,以杜絕超量生產,消除無效勞動和浪費。
JIT是一種重複性的生產係統,其中物料和產品的加工和移動僅在需要時發生。
JIT生產方式
JIT組織生產的工作原理
JIT生產管理的哲學思想
2、JIT生產係統的特點
1)靠嚴格的計劃組織和職工的靈活自控實現工作的準時。
2)靠工作準時保證生產過程的連續。
3)靠低水平的在製品和庫存來減少成本。
4)靠製造係統的高可靠性來保障產品的質量。


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